今天看一个产业有没有潜力,就看它离互联网有多远;能够真正用互联网思维重构的企业,才可能真正赢得未来;互联网思维在于快速反应、多层联动;但是专注的还是产品,因为用户是以产品来定你的价值,我们必须专注于产品、建设产品精神:
1)关注用户:要以用户痛处为契机;把用户需求放在第一位。
2)快速迭代:每周更新,专注很少新功能,小团队,快动作,敏捷地开发验证,直到可解决用户痛处,然后才开始推广。
3)数据导向:用互联网的特性获取用户使用轨迹,做 A/BTest 理解用户需求和选项,从中判断如何设计产品和排序功能。
4)清晰定位:知道你的产品的核心需求和功能,两句话说清楚。清晰目标用户是谁,不能太广。用定位来挑选功能,避免功能膨胀。
5)重视细节:产品经理必须是骨灰级玩家,对所有产品了如指掌,关注每个细节,在意每一个缺陷。
6)打破陈规:不要被过去的思维束缚,才能开发出有创意的产品,有时候,一个小小的修改就可能是大大有价值的创意。
7)追求简约:不要太复杂,最简单的解决方案是最好的,要用简约的界面隐藏复杂的内涵。
8)整合领域:大部分的创新产品既不是山寨也不是突破式,而是结合不同领域的点子,形成新产品。
9)洞悉未来:看清楚方向可能就是成功的一半,要对产业有清晰的战略判断。